工行龙岩分行坚持深耕“三农”不动摇

近年来，随着国家对“三农”工作的高度重视，工行龙岩分行积极贯彻落实中共中央办公厅、国务院印发的《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》、《关于加大脱贫攻坚力度支持革命老区开发建设的指导意见》，以及《关于福建省银行业加强“三农”金融服务工作的指导意见》文件精神，继续加大对“三农”经济的信贷支持力度，坚持深耕“三农”不动摇。

围绕“四化”大力支持县域经济发展。一是围绕产业化，重点支持县域龙头企业发展。围绕现代农业产业体系和服务支撑体系建设，大力拓展省级以上重点龙头企业以及食品、饮料、化肥、农药、林业、农产品加工等产业化重点客户，积极支持龙头企业基地建设、技术改造、产业升级、订单农业和开展农产品国际贸易。二是围绕工业化，大力支持县域中小企业发展。三是围绕市场化，积极支持农村商品流通。四是围绕城乡一体化，择优支持农村城镇化发展。

不断提升“三农”信贷服务水平。该行结合“三农”特点，不断细化“三农”信贷政策制度，优化业务流程，提高服务“三农”效率和水平。以涉农产行业政策为基础、以差异化的区域信贷政策为重点的“三农”信贷政策体系，不断增强三农信贷政策的针对性、灵活性和差异性。探索完善按行业、按客户、按产品差异化授权办法，加强转授权动态管理，进一步激发县域支行经营服务活力。根据“三农”和县域信贷业务产品不同风险特点，进一步规范和优化“三农”信贷业务流程，不断提高“三农”和县域信贷业务审查审批质量和效率。在涉农产行业信贷政策基础上逐步实施客户名单制管理，促进“三农”和县域信贷结构和客户结构持续优化。

加强县域渠道建设。该行积极加快物理网点转型，加大电子渠道建设力度，构建现代化综合服务渠道体系，不断扩大服务“三农”覆盖面。综合考虑战略规划、金融资源、服务“三农”需要等因素，进一步优化县域网点布局，扩大服务覆盖范围。继续充实县域网点大堂经理和客户经理队伍，大力实施营销技能和服务品质提升导入，加快网点“软转型”，努力提升服务能力和水平。不断提高网点运营标准化、规范化、制度化水平。对已实现机构网点和服务覆盖的乡镇，继续在服务深度、广度、密度上做文章、下功夫，不断提高金融服务的充分性和多样性；对目前尚不具备设立标准化网点条件的乡镇，不断优化多种形式的简易便民服务，将流动服务工作做得更规范、更有效、更安全。

探索农村产业金融服务新模式。顺应县域产业发展区域化、集群化、特色化趋势，提升农村产业金融服务集约化精细化水平。该行以当地县域产业发展规划为导向，选择有优势、有特色、有前景、带动力强的当地特色主产区和优势产区，以农业产业化、产业集群、特色资源开发、产业转移、城乡统筹发展等项目为支持重点，开展集中连片服务试点。在产品创新、信贷管理、渠道建设、激励考核等方面完善相关政策制度和机制，为集中连片服务提供有力支持保障。借助我行综合化经营优势，积极为县域市场提供产业基金、金融租赁、投资银行等多元化的金融服务，不断拓展服务的领域和空间。

加强农村产业金融队伍建设。该行积极贯彻落实“人才强行”战略，努力打造一支素质过硬、作风优良的“农村金融”队伍。加强县域支行领导班子建设，不断完善县支行领导班子的选拔任用机制，真正把能够扎根基层、真抓实干、敢于负责、锐意进取的干部选拔配备到县域支行领导班子中。进一步完善任职年龄和交流年限等政策规定，鼓励县支行领导干部立足长远发展，不断积累和发挥业务经验。抓好内部挖潜，精简中后台充实前台，引导员工向一线合理有序流动。加大县域员工的培训力度，重点加强对县支行客户经理、柜台一线员工、新入行大学生的培养。

[责任编辑：陈佳铭]