工行莆田分行三驾并驱夯实经营发展基础

今年，工行莆田分行认真贯彻全省行长会议精神，坚持发展意识，将业务营销、创新、管理贯穿经营管理中，加快经营转型，不断深化业务营销内涵，挖掘业务资源，加大项目储备，不断扩充和夯实客户基础，推进业务创新发展;同时不断深化经营管理内涵，鼎力压缩低效资产，推进资产有效扩容，稳中求进，逐步夯实经营发展。

积极营销勇于竞争，促进资产不断扩容 。该行始终坚持以总行行业信贷政策为导向，主动介入积极支持类的业务竞争，积极寻找业务发展的增长点，抓信息，揽资源，抢客户，夺市场，不断挖掘符合国家产业政策的业务资源；不断挖掘具有莆田特色产业的业务；不断挖掘能带动该行相关业务齐头并进的业务;不断挖掘能推进该行业务持续发展的产品创新发展，务实推进各种业务的有序发展，从产业链和产业集群中筛选和支持优秀中小企业，不断扩充和夯实客户基础，挖掘业务资源，壮大产业客户群，促进优质资产良性扩容。优化贷款结构，力促资产业务向质量高扩张，为该行经营的良性持续发展打下坚实基础。

加快业务创新发展，竭力补齐经营短板。该行践行经营转型，加快全产品营销推广步伐，有效开辟新市场、拓展新客户、创新新产品，通过“投行+商行”、“表内+表外”、“行内+行外”等方式，满足了客户和市场的新型融资需求，逐步贴近市场、贴近社区、贴近客户，进一步拓宽个人、公司、机构三大业务客户基础 ，着力培育新的业务增长点,从支持和服务地方经济发展中谋发展、促扩容、增效益。同时强化新产品渗透力，推陈出新，促进各业务的不断延伸，竭力补齐短板,扎实推进存贷款、中间业务等各业务的稳步发展和攀升，不断增强该行综合竞争能力。

强化管理严防风险，力促业务良性循环。该行在促进资产业务有效扩容的同时，大力引导理顺“八大关系”，积极推进信贷健康发展，始终将业务发展意识、风险管理意识、依法合规管理意识、服务管理意识、统一贷款审批流程管理意识贯穿于经营管理的全过程。一是强化各种规章制度的执行力，确保合规经营；二是强化各职能部门相互配合，努力衔接前中后台的工作关系，形成相互监督和制约管理体系，从源头上把好新增贷款投放质量关,促进良性发展；三是强化存量贷款分析，有效利用授信、审批、贷款定价等方面的审批机制，配合做好潜在风险贷款的转化和退出工作，做到扬长避短，合理调配信贷资金，有进有退，不断优化贷款投向，促进各项贷款的有效扩容，力促可持续发展；四是严防风险，促进业务良性循环。该行加强对重点行业和重点客户的风险控制，有效防止贷款劣变，不断完善新增不良贷款问责制，严格考核制度，多策并举对各种不良贷款实施釜底抽薪，斩草除根，促进资产质量逐步好转和经营的良性发展。

[责任编辑：林小锋]