工行莆田分行全面部署多元化渠道建设工作

为进一步提升网点竞争力，从战略发展的高度建立布局合理、管理规范、客户满意的多元化服务渠道，为全行业务的快速发展提供强有力的支持保障。1月10日上午，工行莆田分行分管行长池晓文召集相关部门召开渠道建设工作会议，全面部署2014年渠道建设工作任务。会上池行长提出2014年渠道建设工作重点和总体目标:重点做好11个低效网点的竞争力提升工作,进一步加大自助设备的投放力度；购置4个新网点；新增网点（含24小时自助银行中心、1+2+N网点）10个以上；新增ATM和CDM40台以上。

针对工作重点,行领导做了全面部署,各项工作分解落实到各个支行或部门,时间、进度一一安排：首先，新设1+2+N网点或自助银行中心，安排了15个发展计划(其中多机点8个，单机点7个),继续做好低效自助柜员机调整工作；其次，今年的网点装修改造项目和到期续租项目，安排了12项工作计划；另外，安排购置网点项目，对辖内支行网点购置、装修、搬迁、整合提出6条工作计划，重点做好低效网点的竞争力提升工作；最后，其他项目如电子银行体验岛等6项,建立多元化综合服务渠道。

[责任编辑：林小锋]