工行福清支行打造三年规划，描绘蓝图谋跨越

工行福清支行立足海西临港工业发展，认真研究分析当前经营态势，鼓足干劲，积极进取，制定出了新三年（2012-2014年）的发展规划，努力把福清支行建设成为当地主流区域、主流行业、主流客户的主流银行、核心指标实现同业占比第一的规划而不懈努力。

一、充分把握有利的发展时机，全力实施跨越式发展。 新一届福清市委市政府推动率先发展、跨越发展，致力打造海西现代化港口工业城市的战略部署为支行创造了有利的外部环境。福清市作为国家级海峡西岸经济区省会中心城市南翼次中心城市，未来打造三大特色经济，即临港型、都市型、生态型；六大现代产业集群带来了丰富的优质客户群；侨汇及域外投资资金雄厚，蕴藏着无限的商机。同时，今年以来福清支行各项主要经营指标实现了超常规、跨越式发展，拨备前利润、中间业务收入、本外币全部存款增量等核心指标位居当地同业占比第一，综合竞争能力显著增强，经营绩效考评排名不断提升，员工收入大幅增长，士气更加高昂，科学发展的经营管理氛围进一步形成，为挖掘发展潜力，实现更好更快发展夯实了基础。 随着海峡西岸经济区战略的逐步实施，福清支行的经营发展得到省行的高度关注和大力支持。省行对重点县域支行的政策倾斜，使该行能够更加紧密地抓住海峡西岸经济区发展的重要机遇，提升各项业务的核心竞争力。

二、实施超常规发展，不断缩小与同业差距，明确福清支行新三年主要经营目标。未来三年，福清支行将进一步加大改革创新步伐，实施超常规发展战略，以打造海西临港工业发展为契机，实施内外联动，实现经营效益、全部存款各项贷款中间业务国际业务未来三年较大发展。

三、推进持续科学发展，谋划支行新3年主要工作举措 。 为实现上述发展规划，福清支行在未来3年的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，围绕省行和营业部的战略部署，勇挑重点县域支行率先发展、跨越发展的重担，坚持拓展“新客户、新产品、新市场”和实现中间业务新突破，实施“存款立行工程”、“中间业务突破工程”、“公司经营转型工程”、“业务创新工程”、“零售业务精细化管理工程”、“提升内控外防工程”和“人才建设和企业文化建设”等举措，推进可持续发展战略，努力把福清支行建设成为当地主流区域、主流行业、主流客户的主流银行，绝大多数核心指标实现同业占比第一，成为当地市金融市场多元化领先者，同时在系统经营绩效考评中保持前列。

[责任编辑：林秋鹰]