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海峡财讯:福建分行营业部迅速拓展中高端客户群
2010-05-21 16:33
为加快经营转型,努力实现“大个金”向“强个金”的战略跨越,我部日前进一步推进“新市场、新客户、新产品、新渠道、新团队”五新工作深入开展,通过“以客户引客户”,迅速拓展中高端客户群。
一、广泛拓展客户群体,壮大高端客户规模。营业部全面实施个金客户拓展工程,广泛拓展包括大、中、小客户在内的客户群体,挖掘公司高管、个体工商户、私营业主的潜力,争取二季度个人高端客户增加5千户,要求个人金融部门落实好高端客户的拓展工程,密切跟踪考核。
二、开展强强合作,以客户引客户。营业部通过各种地方性商会、协会以及工商税务部门等,以客户引客户,迅速发展一批中高端客户;利用电子银行、信用卡及个人贷款产品突破空间限制,将福州在外经商的客户链接回来,成为我行中高端客户。
三、推行“批零兼营”营销模式,拓展客户数量和质量并重。营业部大力发展灵通卡的批量发卡,推行两卡一U盾捆绑营销,争取二季度新发卡30万张;在大、中、小企业、公司客户、机构客户、民营、个体企业等各类客户中加快发展代发工资业务,逐个支行、逐个客户地落实,同时积极挖转他行代发工资客户;力争实现第三方存管业务的全覆盖,做到客户数量和质量并重,加强与券商的沟通联系,借力使力,共享资源,实现“1+2营销”(即我行向券商推荐1户客户的同时,要求券商向我行推荐2户客户)。
一、广泛拓展客户群体,壮大高端客户规模。营业部全面实施个金客户拓展工程,广泛拓展包括大、中、小客户在内的客户群体,挖掘公司高管、个体工商户、私营业主的潜力,争取二季度个人高端客户增加5千户,要求个人金融部门落实好高端客户的拓展工程,密切跟踪考核。
二、开展强强合作,以客户引客户。营业部通过各种地方性商会、协会以及工商税务部门等,以客户引客户,迅速发展一批中高端客户;利用电子银行、信用卡及个人贷款产品突破空间限制,将福州在外经商的客户链接回来,成为我行中高端客户。
三、推行“批零兼营”营销模式,拓展客户数量和质量并重。营业部大力发展灵通卡的批量发卡,推行两卡一U盾捆绑营销,争取二季度新发卡30万张;在大、中、小企业、公司客户、机构客户、民营、个体企业等各类客户中加快发展代发工资业务,逐个支行、逐个客户地落实,同时积极挖转他行代发工资客户;力争实现第三方存管业务的全覆盖,做到客户数量和质量并重,加强与券商的沟通联系,借力使力,共享资源,实现“1+2营销”(即我行向券商推荐1户客户的同时,要求券商向我行推荐2户客户)。
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